Asia Pacific Rayon ist bestrebt, die Wachstumsdynamik auf dem indischen Markt aufrechtzuerhalten

Asia Pacific Rayon (APR) ist ein vollständig integrierter Viskose-Produzent in Asien mit einer Kapazität von 300.000 Tonnen pro Jahr. Das Werk des Unternehmens befindet sich in Pangkalan Kerinci, Pelalawan, Riau, Indonesien, und wird von Asia Pacific Resources International Limited (APRIL) beliefert. APR ist Teil der RGE-Gruppe (Royal Golden Eagle) ressourcenbasierter Fertigungsunternehmen und orientiert sich an den Gründungsprinzipien von RGE 5C, die sicherstellen, dass seine Geschäftstätigkeit gut für die Gemeinschaft, das Land, das Klima, die Kunden und das Unternehmen ist.

In einem exklusiven Gespräch erläuterte Basrie Kamba, President Director, die Produkte und Lösungen, die APR dem Weltmarkt anbietet: „Bei APR produzieren wir hochfeste Viskosefasern, die aus natürlicher Holzzellulose hergestellt werden. Wir bieten eine Reihe von Angeboten an.“ von Lösungen, die diese Vorteile in Kleidung, Heimtextilien und Hygieneprodukten bieten, die Menschen jeden Tag verwenden. Viskose hat ein seidiges Aussehen und die Haptik von Baumwolle, mit Eigenschaften wie Komfort, Atmungsaktivität und Saugfähigkeit. Es ist leicht zu färben und kann sein Gewebt oder gestrickt, um Babykleidung, Röcke, Hemden und Kleider herzustellen, die sich weich auf der Haut anfühlen. Zu Hause ist es der ideale Stoff für hochwertige Bettwäsche, Handtücher, Tischdecken, Servietten, Möbelbezüge, Vorhänge und Gardinen.“

„Darüber hinaus ist Viskose eine vollständig biologisch abbaubare Alternative zu anderen synthetischen Stoffen auf Erdölbasis. Der Zellstoff, der bei der Herstellung von Viskose verwendet wird, stammt aus nachhaltig bewirtschafteten Plantagen mit schnell wachsenden Akazien- und Eukalyptusbäumen, was ihn zu einer großartigen Alternative zu Baumwolle macht“, sagt er hinzugefügt.

Globaler Fußabdruck

Das Unternehmen verkauft sein VSF-Produkt (Viskose-Stapelfaser) sowohl auf dem indonesischen Inlandsmarkt als auch auf anderen wichtigen globalen Märkten, darunter China, die Türkei, Indien, Bangladesch, Vietnam und Pakistan. „Durch unser Engagement für Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation haben wir eine starke Präsenz in diesen Märkten aufgebaut. Darüber hinaus investieren wir kontinuierlich in Forschung und Entwicklung, um unser Produktangebot weiterzuentwickeln und auf die sich ändernden Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen. Wir arbeiten eng mit unseren zusammen.“ „Wir sorgen dafür, dass unsere Aktivitäten nicht nur profitabel sind, sondern auch den Gemeinden und der Umwelt zugute kommen“, erklärte Basrie Kamba.

Muskelaufbau

Zum Thema der weltweiten Fertigungsinfrastruktur von APR und ihrer Kapazitäten erklärte er: „Wie bereits erwähnt, verfügt unsere integrierte Produktionslinie über eine Gesamtproduktionskapazität von 300.000 Tonnen pro Jahr, was uns zum größten integrierten Hersteller von VSF in Asien macht. Wir sind ständig dabei.“ Wir prüfen Möglichkeiten zur Erweiterung unserer Kapazitäten und zur Deckung der wachsenden Nachfrage nach nachhaltigem und umweltfreundlichem Viskose-Rayon. Wir sind fest davon überzeugt, dass Unternehmen durch die Schaffung einer vielfältigen, gleichberechtigten und integrativen Kultur widerstandsfähiger, produktiver und innovativer werden können.“

„Mittlerweile beschäftigen wir rund 800 Mitarbeiter, die direkt in unseren Einrichtungen arbeiten. Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital und wir setzen uns dafür ein, ihnen ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld zu bieten. Die berufliche Weiterentwicklung und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter stehen für uns an erster Stelle Unsere Geschäftstätigkeit ist darauf ausgelegt“, fügte er hinzu.

Vorteile in Hülle und Fülle

Eine der am häufigsten gestellten Fragen an das Top-Management von APR betrifft die Tatsache, dass APR zwar im Vergleich zu seinen globalen Konkurrenten ein viel jüngeres Unternehmen ist, aber wie es eine starke Präsenz in einem hart umkämpften globalen Markt aufgebaut hat? Was sind Ihre wichtigsten Stärken und Vorteile? Auf die Fragen antwortete Kamba: „Bei APR haben wir stark in Technologie investiert, um die Kreislaufwirtschaft unserer Abläufe sicherzustellen. Dies hat es uns ermöglicht, im obersten Quartil der Viskoseherstellung zu operieren. Eine unserer Hauptstärken ist die Verwendung von Fasern aus nachhaltiger Produktion.“ - Bewirtschaftung erneuerbarer Plantagen über unser Schwesterunternehmen APRIL. Diese gezüchteten Bäume können dank der reichlichen Sonneneinstrahlung und des Regens im äquatorialen Klima innerhalb von fünf Jahren geerntet werden. Wir implementieren außerdem wissenschaftlich fundierte Lösungen, um die Kohlenstoffintensität unserer Produkte pro Tonne Viskose-Grundnahrungsmittel zu reduzieren Faser aus unserem Faserlebenszyklus um 50 % und die kontinuierliche Nutzung von 100 % der Energie unserer Fabrik aus erneuerbaren und sauberen Energiequellen. Unsere robusten Chemikalienrückgewinnungsprozesse helfen uns auch dabei, Chemikalien und Energie, die in unseren Viskoseherstellungsprozessen verwendet werden, einzufangen und wiederzuverwenden.“

„Durch den Einsatz von Adsorptions- und Kondensationsverfahren können wir mehr als 90 % der im Prozess verwendeten Chemikalien zurückgewinnen. Alle verbleibenden Chemikalien werden vor der sicheren Entsorgung mit den besten verfügbaren Techniken behandelt“, betonte er weiter.

„Schließlich bedeutet unsere Einführung eines Kreislauf- oder geschlossenen Kreislaufsystems, dass wir kontinuierlich recycelte oder nachhaltig gewonnene Rohstoffe verwenden und dabei nur minimale Abfälle oder Emissionen erzeugen. Dieser Prozess trägt zu einer Kreislaufwirtschaft bei und führt zu höheren betrieblichen Effizienzen wie der Reduzierung des Wasserverbrauchs und.“ „Rohstoffverbrauch und Optimierung der Chemikalienrückgewinnung, um die Abfallentsorgung zu begrenzen und einzuschränken. Durch kontinuierliche Investitionen in die Optimierung von Produktionsprozessen sind wir in der Lage, in Teilen unserer Anlage einen „geschlossenen Kreislauf“ zu schaffen“, fasste er zusammen. Laut Basrie Kamba arbeitet APR eng mit Spinnereien zusammen, die seine Viskosefasern an Stoff- und Bekleidungshersteller auf der ganzen Welt liefern.

„Als wichtiger Akteur in der Viskose-Rayon-Industrie werden unsere Produkte von Kunden sehr geschätzt, die nach nachhaltigen und hochwertigen Materialien suchen, die sie in ihre Produkte integrieren können. Wir sind stolz darauf, mit vielen bekannten Marken und Unternehmen in der Region zusammenzuarbeiten.“ Wir sind in der Textil- und Einzelhandelsbranche tätig und suchen ständig nach neuen Partnerschaften und Möglichkeiten, um unsere Reichweite und Wirkung zu erweitern.“ – Basrie Kamba, Präsident und Direktor, APR

APR 2030 Nachhaltigkeitsstrategie

Kamba erläuterte den Nachhaltigkeitsfokus und die Nachhaltigkeitsphilosophie des Unternehmens und erklärte: „Bei APR ist Nachhaltigkeit von grundlegender Bedeutung für alles, was wir tun. Wir sind fest entschlossen, die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) zu erreichen und sie zu einem integralen Bestandteil unserer Leitprinzipien zu machen. Das glauben wir.“ Was gut für die Gemeinschaft, das Land, das Klima und den Kunden ist, ist letztendlich gut für das Unternehmen. Diese Philosophie bestimmt unseren Ansatz zur Nachhaltigkeit.“

„Im November 2021 haben wir unsere ehrgeizige Nachhaltigkeitsstrategie APR 2030 gestartet, die unsere Prioritäten und Ziele für das nächste Jahrzehnt darlegt. Unsere Strategie konzentriert sich auf vier Hauptverpflichtungen: Klima- und Natur-positiv werden, saubere und geschlossene Herstellung gewährleisten, Kreislaufwirtschaft beschleunigen, und die Förderung von integrativem Wohlstand. Klima- und naturpositiv zu werden bedeutet, dass wir nicht nur unseren CO2-Fußabdruck reduzieren, sondern auch unseren positiven Einfluss auf die Natur durch den Erhalt und die Wiederherstellung natürlicher Ökosysteme erhöhen wollen. Die Gewährleistung einer sauberen und Kreislaufwirtschaft bedeutet die Minimierung von Abfall und Umweltverschmutzung in unseren Herstellungsprozessen und die Schaffung eines Kreislaufsystems, in dem Ressourcen kontinuierlich wiederverwendet werden“, fügte er hinzu.

„Die Beschleunigung der Kreislaufwirtschaft bedeutet, dass wir darauf abzielen, den Anteil an recyceltem Material in unseren Produkten zu erhöhen und auf eine Kreislaufwirtschaft umzusteigen. Schließlich bedeutet die Förderung von integrativem Wohlstand, dass wir daran arbeiten, das Wohlergehen unserer Mitarbeiter, Kunden und Gemeinden, in denen wir tätig sind, zu verbessern.“ „Diese Verpflichtungen sind Teil unserer langfristigen Vision einer nachhaltigen Zukunft und wir suchen kontinuierlich nach innovativen Wegen, um unsere Nachhaltigkeitspraktiken zu verbessern“, sagte er.

Positiver Ausblick

Das Unternehmen sieht seiner Zukunft auf dem indischen Markt optimistisch entgegen. „Der indische Textil- und Bekleidungsmarkt ist ein wichtiger Markt für APR. Wir wollen an der wachsenden indischen Textilindustrie teilnehmen. Zunächst haben wir einige Mengen unseres VSF an unsere indischen Kunden geliefert. Wir werden mit den lokalen Spinnereien zusammenarbeiten.“ Wir sind dort, um ihren Bedarf zu decken, da Indien bis 2030 einen Textilexportwert von 100 Milliarden US-Dollar anstrebt. Unser Plan ist es, Teil dieser Reise zu sein“, teilte Kambe mit. APR verfügt über eine Liste gut durchdachter Pläne für die Zukunft. Kamba erläuterte seine Ziele für 2030 in Bezug auf globales Geschäft und Wachstum und bemerkte: „In den letzten vier Jahren seit unserer Gründung hat APR kontinuierlich qualitativ hochwertige VSF für den Inlands- und Überseemarkt produziert. Unsere jährliche Produktionskapazität ist gestiegen.“ Die Kapazität wurde von 240.000 Tonnen auf 300.000 Tonnen erhöht. APR ist jetzt ein führender Akteur auf dem indonesischen VSF-Markt.“

„Wir haben eng mit unseren Kunden und Partnern in Indonesien und im Ausland zusammengearbeitet, um Qualität und Effizienz zu verbessern und der wachsenden Nachfrage nach unseren Produkten gerecht zu werden.“

„Außerdem haben wir in den letzten Jahren kontinuierlich Werte für unsere Stakeholder geschaffen und Innovationen in der nachhaltigen Faserherstellung vorangetrieben. Wir haben eng mit unseren Kunden und Partnern in Indonesien und im Ausland zusammengearbeitet, um Qualität und Effizienz zu verbessern und der wachsenden Nachfrage nach unseren Produkten gerecht zu werden.“ Produkte. Unsere Ziele für die Zukunft bestehen darin, unsere Verpflichtungen in Maßnahmen umzusetzen, die auf dringende Bedürfnisse eingehen, wie z. B. die Schaffung von Arbeitsplätzen, und weiterhin eine wichtige Rolle bei der Unterstützung des Wachstums der indonesischen Textil- und Bekleidungsindustrie zu spielen. Unsere ehrgeizige Nachhaltigkeitsstrategie APR 2030 umreißt unsere Prioritäten und Ziele für die nächsten sieben Jahre, und wir sind zuversichtlich, dass es uns dabei helfen wird, diesen Weg hin zu nachhaltigem Wachstum für Wirtschaft und Umwelt fortzusetzen“, sagte er und schloss die Zusammenarbeit positiv ab.